在一家上市医药企业实习时，面对54个互不相通的系统、3万多张“无主”的数据表格，华东师范大学的“00后”学子杨韬第一次真切感受到“数据迷宫”的震撼。这份始于2020年的实习经历，不仅点燃了他创业的火花，更为他开启了一段特殊的学术gap year（空缺年）炒股配资利息，用AI工具为企业点亮“数据矿脉”——杨韬2023年获得保研后，暂缓学业投身创业，今年9月他即将返校继续学业。
54个系统与3万张表格的困惑
“那感觉就像走进一座巨大的、无人管理的仓库，里面堆满了各式各样的表格，却没有一张目录清单。”杨韬回忆起初企业与医院合作项目时的情景，依然印象深刻。“医疗数据散落在各个‘角落’，价值难以挖掘。连自己到底拥有什么‘数据矿藏’都搞不清楚，谈何利用？”这一困惑成了他创业最原始的驱动力。一个念头在他心中萌发：数据探查是数据应用的“地基工程”，“能不能把耗时耗力、动辄需要上百人花上百天的‘人工翻矿’，变成高效精准的‘智能扫描’？”，并催生了后来的“沐数一下”。
展开剩余74%然而，创业的想法并非一蹴而就。最初，杨韬只是拉着几位志同道合的同学，利用课余时间在宿舍、图书馆角落里“捣鼓”。没有办公室，宿舍的书桌和校园咖啡厅就是他们的“作战指挥部”。“我们几人会挤在宿舍里调试代码到凌晨，熄灯了还抹黑作战。”杨韬笑着说，那是他们最初的“创业基地”。
但是，他们的目标始终很明确：开发一个工具，能让企业无需将海量数据搬来搬去，也就是“数据不出库”，就能快速探查清楚自己数据的“家底”，尤其是解决不同数据表中字段含义模糊、难以关联匹配的关键痛点。
技术“破壁”：让构想迎来首个付费客户
随着深入调研，杨韬发现，伴随企业数字化转型加速，数据探查市场规模已达百亿且持续增长，但现有方案存在明显短板。调研显示，传统“数据中台”要求企业迁移、存储全部数据，需百万成本与至少六个月周期，如同“先挖整座山找矿”，与企业“先探矿脉再开采”的需求本末倒置。
从纸上蓝图到真正可用的产品，技术难关是横在面前的第一道坎。杨韬团队的核心创新在于“多源数据一键探查”和“自学习智能关联”。为了攻克“字段关联”这个业界难题，他们尝试了无数种算法模型，失败了就推倒重来。“那段时间，电脑屏幕几乎24小时亮着，外卖盒子堆成了小山。”团队成员回忆，为了验证一个关键模块的效果，他们曾连续熬了几个通宵。
转机出现在2022年。经过无数次迭代和内部测试，“沐数一下”终于迎来了第一个愿意付费尝试的企业客户——一家同样面临数据整合困境的医疗科技公司。虽然合同金额不大，不到10万，但对这支学生团队而言，意义非凡。“签下合同那天，我们几个人激动地击掌欢呼，感觉所有的努力都值了。”这第一单，不仅验证了市场需求，更给了他们坚持下去的信心。
学业与事业的“岔路口”：保研还是创业？
随着产品逐渐成熟，市场反馈积极，公司业务在2023年迎来了爆发式增长。然而，已升入大四的杨韬，也同时收到了学校的保研资格通知。一份是保研录取通知书，另一份是新签的订单确认函，站在“岔路口”的杨韬犹豫了：究竟是抓住触手可及的学术深造机遇，还是在AI与数字化革命浪潮中推开行业变革窗口？
“50年前比尔·盖茨投身PC革命，20年前王兴兴拥抱互联网浪潮，他们都在技术变革的关键期，选择躬身入局而非观望。”前辈们的选择给了他启示。经过与家人、导师的反复沟通和慎重权衡，杨韬做出了一个大胆的决定：暂停学业，全身心投入创业。而导师的话也给予了他莫大的信心：时代的技术变革窗口不会为任何人停留，而当下正是数据价值爆发的关键期，年轻人去拼去闯吧！
暂缓学业后的杨韬，将所有精力投入到技术攻坚和产品打磨上。团队也从最初的“实验室游击队”，吸纳了来自跨国科技公司和互联网大厂的精英并逐渐壮大。他们的产品像一盏“智能探矿灯”，帮助企业快速摸清数据底数、理清关联关系，让原本需要数周甚至数月才能完成的数据摸底工作，缩短至一两天。客户范围也从最初的医疗领域，扩展到了制造业、零售等多个行业。
公司团队
更让杨韬欣慰的是，公司通过与母校华东师大等多所高校共建实践基地，已经直接带动了19位学弟学妹就业。“看着产品真正帮企业解决了痛点，看到团队一起成长，这种成就感很特别。”杨韬说，虽然离开了课堂，但创业本身就是一个更广阔、更复杂的课堂。
从红房子医院的“数据迷宫”起步，到如今为全国200多家企业照亮“数据矿藏”，累积营收达2000万元，2025上半年营业额突破700万元炒股配资利息，杨韬和他的“沐数一下”团队的“探矿”才刚刚开始。
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